Máster Universitario en Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones en Madrid

Detalle

Qué ofrece nuestro Máster Universitario en Planificación Estratégica y Toma de Decisiones

Septiembre 2026 / 9 meses

Las empresas están en un proceso de transformación constante, donde cada decisión puede marcar la diferencia. Por ello, se necesitan perfiles capaces de analizar datos con criterio, anticiparse a los cambios y diseñar de forma estratégica hojas de ruta sólidas para alcanzar los objetivos de negocio.

Nuestro Máster Universitario de Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones en Madrid te ofrece una formación integral que combina conocimientos de economía, finanzas y marketing con habilidades directivas clave como la toma de decisiones, el liderazgo o el pensamiento crítico. A través de metodologías prácticas como el Case Study o el Inspireo Workshop, desarrollarás tu capacidad analítica y estratégica en un entorno que simula el día a día empresarial.

Centro adscrito a la Universidad Rey Juan Carlos.

Titulación de Máster Oficial expedida por la URJC.

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Especialízate en planificación estratégica en Madrid

Madrid es uno de los hubs empresariales más importantes de Europa, donde la estrategia juega un papel crucial para destacar frente a la competencia.

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Leticia Gálvez

Nos importa conocerte, tus talentos, fortalezas y sueños. Tu orientador te guiará para sacar lo mejor de ti y asegurarse de que tu paso por eserp encaje con lo que quieres para tu futuro.

Hablemos de tus objetivos

Programa

¿Por qué estudiar planificación estratégica y toma de decisiones con eserp?

Nuestra metodología combina talleres prácticos y simulaciones empresariales que te permitirán aplicar herramientas digitales de análisis y gestión estratégica en contextos reales. Aprenderás a diseñar, implementar y evaluar estrategias basadas en datos, incorporando metodologías ágiles como Agile o Design Thinking, y trabajarás con Workbooks profesionales que guían tu aprendizaje diario y te preparan para tomar decisiones efectivas en entornos empresariales complejos y en constante cambio.

Enfoque Multidisciplinar

El Máster Universitario en Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones en Madrid se distingue por un enfoque multidisciplinar que integra de forma coherente las áreas clave de la gestión empresarial y la dirección estratégica. El programa combina contenidos de economía, análisis de datos, finanzas, marketing, operaciones y liderazgo, permitiendo al estudiante comprender cómo interactúan estos ámbitos en la formulación y ejecución de decisiones corporativas. A través de esta visión global, el máster capacita para interpretar entornos complejos, diseñar estrategias competitivas y aplicar metodologías de análisis avanzadas que impulsan la toma de decisiones informadas y orientadas al crecimiento sostenible de la organización.

Metodología innovadora

Combina un enfoque académico riguroso con una orientación práctica centrada en la resolución real de problemas empresariales. El programa integra casos reales, simulaciones estratégicas, análisis de datos aplicados y dinámicas colaborativas que permiten al estudiante experimentar el proceso completo de toma de decisiones en un entorno empresarial complejo. Además, el uso de herramientas digitales avanzadas y el aprendizaje basado en proyectos fomentan un desarrollo competencial sólido, asegurando una formación activa, participativa y alineada con las demandas actuales de la dirección estratégica.

Uso de Nuevas Tecnologías y Herramientas Digitales

incorpora un uso intensivo de nuevas tecnologías y herramientas digitales como elemento esencial para la toma de decisiones basada en datos. Los estudiantes trabajan con software de análisis avanzado, sistemas de business intelligence, modelos predictivos y plataformas de visualización que permiten interpretar información compleja y transformar los datos en conocimiento estratégico. Este enfoque digital favorece una comprensión profunda del comportamiento del mercado, la eficiencia operativa y el impacto de las decisiones corporativas, dotando al futuro profesional de las competencias tecnológicas necesarias para liderar organizaciones en entornos altamente cambiantes y competitivos.

Si cursas el Máster Universitario en Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones en Eserp Madrid¹, obtendrás una formación avanzada y especializada, con titulaciones reconocidas en el ámbito académico y profesional del EEES. Además, accederás a certificaciones y proyectos con empresas que avalan tus competencias en estrategia empresarial, analítica de datos y toma de decisiones, fortaleciendo tu perfil en entornos competitivos y globales.

Máster Oficial Universitario en Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones

Titulación de Máster Oficial expedida por la URJC.

Máster en Planificación Estratégica Empresarial.

Titulación Superior Privada de la Escuela Universitaria de Turismo Eserp.

¹Este Máster da acceso al Doctorado.

Plataforma de empleo online

Únete a Eserp Job Portal y conecta con talento cualificado. Numerosos trabajos y prácticas de empresas te esperan.

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Eserp Talent Fair

Sensibilizada con la inserción laboral y la proyección profesional de su alunado, eserp organiza anualmente un Salón de Empleo en cada sede.

Eserp Talent

Salidas profesionales y perfil de entrada

Perfil de entrada

El programa está abierto a distintos perfiles, aunque ciertas cualidades previas te ayudarán a destacar en la toma de decisiones estratégicas en entornos empresariales:

Interés por la gestión empresarial y la toma de decisiones estratégicas.
Capacidad analítica y de resolución de problemas.
Habilidades comunicativas y de liderazgo.
Orientación a resultados y capacidad para trabajar bajo presión.
Conocimientos básicos de economía y finanzas.

Salidas Profesionales

Con nuestro Máster Universitario en Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones, podrás ejercer en diversos roles clave dentro de las organizaciones:

Director/a General: Lidera y gestiona la totalidad de una empresa, tomando decisiones estratégicas que afectan a todas las áreas.
Responsable de Desarrollo Estratégico de Negocio: Identifica oportunidades de crecimiento y expansión, diseñando planes estratégicos para su implementación.
Director/a de Departamento Financiero y de Administración: Gestiona los recursos de la empresa, asegurando su rentabilidad.
Director/a de Operaciones: Supervisa y optimiza los procesos operativos, garantizando la eficiencia en la producción.

Plan de estudios

Objetivos de esta titulación

Con el Máster Universitario en Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones de eserp, obtendrás una formación sólida en el ámbito empresarial y desarrollarás competencias clave:

Desarrollar una visión estratégica y global de la empresa, comprendiendo la interrelación entre las áreas funcionales y su impacto en la competitividad y sostenibilidad organizacional.

Tomar decisiones basadas en datos (data-driven), aplicando modelos analíticos, herramientas de inteligencia empresarial y metodologías ágiles que optimicen resultados y minimicen riesgos.

Impulsar la transformación digital y sostenible de las organizaciones, liderando proyectos que integren innovación, responsabilidad social y eficiencia operativa.

Fortalecer las competencias directivas y de liderazgo colaborativo, orientadas a la gestión del talento, la comunicación estratégica y la resolución de problemas en entornos dinámicos.

Potenciar la empleabilidad internacional del estudiante, mediante itinerarios especializados y experiencias profesionales que faciliten el acceso a posiciones directivas y la proyección académica hacia el doctorado.

Adentrarte en el mundo de la planificación estratégica requiere mucho más que aprender teoría: necesitas desarrollar habilidades que te permitan analizar datos, anticiparte a los cambios y tomar decisiones con impacto real. Este máster combina contenidos académicos con experiencias prácticas, talleres y casos de estudio que simulan escenarios empresariales reales, preparándote para enfrentarte a los desafíos del mercado.

A lo largo del programa, trabajarás en áreas clave como Análisis Económico, Habilidades Directivas, Optimización de Recursos y Marketing Global. Esto te permitirá comprender cómo se conectan todas las piezas de una organización y cómo aplicar la estrategia de manera efectiva en entornos dinámicos y globalizados.

Este master contiene:

TFG Trabajo fin de grado
TFM Trabajo fin de máster
FB Formación básica
PE Prácticas empresa
OB Materias obligatoria
OP Optativas
FBC Formación Básica Común
FBR Formación Básica de Rama

Primer Semestre:

Durante el primer semestre se construye el núcleo directivo del Máster Universitario en Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones en Madrid. El estudiante adquiere una visión global de la organización a través de la estrategia y la dirección general, el análisis económico-financiero, el marketing en entornos globales, la gestión de personas y la optimización de los recursos productivos y de compras. Todo ello permite comprender la empresa como un sistema integrado y desarrollar criterios sólidos para la toma de decisiones clave en un contexto competitivo y cambiante.

Asignatura	Carácter	Créditos
Estrategia de Empresa y Dirección General. Con una perspectiva global del negocio, este programa impulsa la capacidad para diseñar y ejecutar estrategias competitivas alineadas con la visión y los objetivos de la organización. El estudiantado analiza entornos cambiantes, identifica oportunidades y riesgos, y trabaja con herramientas de dirección estratégica para tomar decisiones a largo plazo con criterio directivo. Asimismo, se profundiza en el rol de la Alta Dirección en la definición de modelos de negocio, la gestión del cambio y la coordinación de las distintas áreas funcionales. De forma práctica, se desarrollan competencias de liderazgo, análisis crítico y orientación a resultados, claves para asumir responsabilidades en posiciones de dirección general y contribuir al crecimiento sostenible de la empresa. El programa profundiza en los siguientes ámbitos clave: Introducción a la economía aplicada a la empresa y a su entorno. La gestión estratégica. Estructuras organizativas y modelos de crecimiento en la empresa del siglo XXI. La organización de la empresa y su diseño organizativo en áreas funcionales. La estructura de la organización: formas organizativas y partes fundamentales de cualquier organización. Desarrollo interno: matriz de desarrollo interno e inversiones materiales. Desarrollo externo: adquisiciones, alianzas estratégicas, licencias, franquicias, joint ventures y fusiones. Reestructuración empresarial: Downsizing y Outsourcing. OB	OB	6
Análisis Económico para la Toma de Decisiones. Con foco en la mejora del rendimiento comercial, este programa profundiza en las claves para diseñar, organizar y dirigir equipos de ventas orientados a resultados en entornos altamente competitivos. El estudiantado aprende a analizar mercados emergentes, segmentar clientes y definir estrategias comerciales y de crecimiento adaptadas a nuevos canales y comportamientos de compra. Asimismo, se trabajan herramientas de previsión, control y seguimiento de la actividad de ventas, integrando indicadores clave (KPI) y cuadros de mando que facilitan la toma de decisiones. A través de casos y situaciones reales, se fortalecen competencias de negociación, gestión de clientes y liderazgo comercial, esenciales para impulsar la expansión y la sostenibilidad del negocio en los nuevos mercados. A lo largo de este Máster se abordan en profundidad los siguientes ámbitos clave: Política económica de la empresa. Métodos de análisis y control financiero. Contabilidad de costes y de gestión. Los costes: una responsabilidad directiva. Gestión estratégica de los costes. El modelo contable: la estimación del resultado y del patrimonio. Cálculo del coste del producto. La función de control: control de gestión y sus factores clave de control. Niveles de control y control presupuestario. OB	OB	6
La Moderna Dirección del Marketing Global. En un entorno marcado por la digitalización y la hiperconectividad, este programa prepara para gestionar estrategias de marketing global coherentes con la identidad de marca y adaptadas a mercados, culturas y entornos competitivos diversos. El estudiantado trabaja en la definición de propuestas de valor centradas en el cliente, el diseño de planes de marketing integrados (on y offline) y el uso de herramientas de análisis de datos para la toma de decisiones. Asimismo, se abordan las claves del branding internacional, la gestión de canales y la comunicación global, prestando especial atención a las nuevas plataformas, a la experiencia de cliente y a la sostenibilidad reputacional. De forma aplicada, se desarrollan competencias para liderar proyectos de marketing estratégico e innovador que impulsen la diferenciación y el crecimiento en escenarios globales. Este plan de estudios se centra especialmente en los siguientes ámbitos clave: La dirección de Marketing: objetivos y principios del marketing. Decisiones estratégicas en el marketing dentro del plan estratégico de la empresa. El marketing mix y su aplicación al plan de marketing en el marco de la dirección general. Marketing industrial, de servicios y relacional. Investigación de mercados: técnicas cuantitativas y cualitativas, análisis de muestras e inferencia estadística. OB	OB	6
Habilidades Directivas en la Empresa: la Dirección de las Personas en las Nuevas Organizaciones. En un contexto de transformación constante, este programa potencia las capacidades necesarias para dirigir personas y equipos en organizaciones flexibles, digitales y orientadas al cambio. El estudiantado trabaja habilidades clave de liderazgo, comunicación efectiva, motivación y gestión del talento, aprendiendo a alinear a las personas con la estrategia y la cultura corporativa. Asimismo, se abordan la gestión de equipos diversos y multigeneracionales, el trabajo colaborativo en entornos híbridos o remotos y la resolución constructiva de conflictos. A través de dinámicas y casos prácticos, se desarrollan competencias de inteligencia emocional, coaching y liderazgo situacional, esenciales para impulsar el compromiso, la innovación y el alto rendimiento en las nuevas organizaciones. El programa desarrolla de forma detallada los siguientes ámbitos clave: La función de los Recursos Humanos en la empresa. El sistema de gestión de recursos humanos: información, diagnóstico, acción y control. Reclutamiento interno y externo, condiciones de trabajo, política salarial y formación. Habilidades directivas: coaching, mentoring, empowerment, liderazgo. OB	OB	6
Optimización de Recursos, Dirección y Control de la Producción y la Función de Compras. Con un enfoque integrado de operaciones y abastecimiento, este programa forma para optimizar los recursos productivos y coordinar la cadena de suministro con criterios de eficiencia, calidad y coste. El estudiantado aprende a planificar y dirigir la producción, controlar procesos, gestionar capacidades y tiempos, así como a analizar indicadores clave para la mejora continua. Paralelamente, se profundiza en la Función de Compras y Aprovisionamiento, su proceso y estructura departamental, la influencia del entorno en las decisiones de compra, los distintos tipos de adquisición y la evolución estratégica de esta área en la empresa. De forma aplicada, se desarrollan competencias para alinear producción y compras con la estrategia corporativa, reducir riesgos en la cadena de suministro y aportar valor añadido a través de una gestión profesional de los recursos. Entre sus principales ejes, el programa trabaja los siguientes ámbitos clave: Concepto y gestión de operaciones de producción y su evolución en la empresa. La estrategia operativa en las empresas de fabricación: segmentación de la oferta, suministro, calidad percibida e innovación. Tipos de producción: por proyectos, contra stocks, bajo pedido. La producción desde el proceso de planificación: bases de métodos de planificación de la producción por proyectos, tiempos, programación y diseño de operaciones. Método PERT y diagrama de causa-efecto. OB	OB	6

Total de Créditos a cursar: 30

Segundo Semestre:

Se orienta a la aplicación avanzada de la estrategia en áreas clave de la gestión empresarial. El alumnado profundiza en la dirección y el análisis financiero de activos y pasivos, la optimización y control de las ventas en nuevos mercados y la función de compras como pieza estratégica en la cadena de valor. Además, incorpora herramientas de control como el Cuadro de Mando Integral para traducir la estrategia en indicadores accionables, y el itinerario se completa con prácticas externas y el Trabajo Fin de Máster, donde el estudiante integra los conocimientos adquiridos en un proyecto aplicado a la realidad profesional.

Asignatura	Carácter	Créditos
Dirección y Análisis Financiero: Estratégica y Gestión de Activos y Pasivos. Con una visión orientada a la toma de decisiones, este programa profundiza en el análisis financiero estratégico y en la gestión equilibrada de los recursos de la empresa. El estudiantado aprende a interpretar y evaluar estados financieros, inversiones y fuentes de financiación, identificando el impacto de cada decisión sobre la rentabilidad, la liquidez y el riesgo. Asimismo, se abordan las claves de la gestión de activos y pasivos, el diseño de estructuras financieras eficientes y la planificación económico-financiera a medio y largo plazo. A través de herramientas de diagnóstico y simulación, se desarrollan competencias para diseñar políticas financieras coherentes con la estrategia corporativa, optimizar el valor de la empresa y garantizar su sostenibilidad en entornos cambiantes. Este máster universitario profundiza en los siguientes ámbitos clave: La función económico‐financiera en la empresa: análisis de la rentabilidad económico, financiera y evaluación de los ratios financieros. La función financiera como elemento central de la planificación estratégica en la dirección general. Decisiones estratégicas en el entorno financiero de la empresa: estructura de financiación y el coste de capital. El control financiero y la estrategia financiera: diferencias metodológicas y gestión integrada de ambas. El desarrollo empresarial, la creación de valor y el valor económico añadido. Innovación en el ámbito financiero: avances y desarrollos de futuro en el marco de los nuevos sistemas de control y dirección estratégica de las empresas. OB	OB	6
Dirección Comercial: Optimización y Control de las Ventas en los Nuevos Mercados. Con foco en la expansión y la rentabilidad, este programa desarrolla las capacidades necesarias para planificar, dirigir y controlar la actividad comercial en contextos de alta competencia y apertura de nuevos mercados. El estudiantado aprende a analizar entornos y segmentos, definir estrategias de ventas adaptadas a nuevos canales y clientes y establecer objetivos comerciales coherentes con la estrategia global de la empresa. Asimismo, se trabajan herramientas de previsión, seguimiento y control de la fuerza de ventas, incorporando indicadores clave de rendimiento y cuadros de mando para una toma de decisiones ágil y basada en datos. De forma práctica, se potencian competencias de negociación, gestión de clientes y liderazgo de equipos comerciales, esenciales para impulsar el crecimiento sostenible y consolidar la presencia de la organización en los nuevos mercados. Esta formación de Máster pone el foco en los siguientes ejes clave: La gestión comercial de la empresa, el establecimiento de redes comerciales como elemento central del control en las organizaciones. El plan comercial: estrategia, planificación, preparación y realización. Encaje del mismo en el plan general estratégico de la empresa. Organización del área comercial y su relación con la dirección general y las direcciones funcionales. OB	OB	6
La Función de Compras. Como área clave en la competitividad empresarial, la función de compras se orienta a asegurar el suministro eficiente y estratégico de bienes y servicios necesarios para la actividad de la organización. El programa aborda la definición de la función, el proceso y el departamento de Compras, así como la influencia del entorno económico, tecnológico y de mercado en las decisiones de aprovisionamiento. Se analizan los distintos tipos de compra, la evolución de la función desde un enfoque operativo a uno estratégico y los objetivos de Compras y Aprovisionamiento en términos de coste, calidad, servicio y sostenibilidad. Además, se estudian las diferentes formas de estructura organizativa del área, reforzando competencias para participar en el diseño y la gestión profesional de la cadena de suministro y aportar valor a la estrategia global de la empresa. El plan de estudios del Máster se articula en torno a los siguientes ámbitos esenciales: Función, Proceso y Departamento. Influencia del entorno en la función de compras. Tipos de compra. Evolución de la Función de Compras y Aprovisionamiento. Objetivos de la Función de Compras y Aprovisionamiento. Estructura en Compras y Aprovisionamiento. OB	OB	3
Cuadro de Mando Integral: Balanced Scorecard. Con una orientación clara a la ejecución de la estrategia, este programa profundiza en el diseño e implantación del Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) como herramienta clave de gestión. El estudiantado aprende a traducir la visión y la estrategia en objetivos, indicadores (KPI), metas e iniciativas estructuradas en las perspectivas financieras, de clientes, de procesos internos y de aprendizaje y crecimiento. Asimismo, se trabaja la construcción de mapas estratégicos, la alineación de áreas y equipos con los ejes estratégicos y el seguimiento sistemático del desempeño para facilitar una toma de decisiones ágil y fundamentada. De forma aplicada, se desarrollan competencias para integrar el Balanced Scorecard en la planificación y el control de gestión, reforzando la coherencia entre estrategia, operaciones y creación de valor sostenible en la organización. Este itinerario formativo de Máster desarrolla de forma avanzada los siguientes campos de especialización: El Cuadro de Mando Integral o Balanced Scorecard (BSC), herramienta para describir, aplicar y dirigir la estrategia de una organización. Dispone de una metodología para traducir la estrategia en términos entendibles, comunicables y sobre los que se puede actuar. La organización se examina desde cuatro perspectivas: Financiera, Cliente, Procesos internos, Aprendizaje y crecimiento. El CMI describe la Visión de futuro de toda la organización. Fases de Implementación del CMI. OB	OB	3
Prácticas Externas. Vinculadas directamente con la realidad profesional, las prácticas externas permiten aplicar de forma integrada los conocimientos adquiridos en el programa en contextos empresariales reales. El estudiantado se incorpora a organizaciones colaboradoras para participar en proyectos, tareas y procesos que le ayudan a desarrollar competencias técnicas y habilidades transversales como el trabajo en equipo, la comunicación profesional o la adaptación al cambio. Asimismo, este módulo facilita el contacto directo con el entorno laboral, la comprensión de la cultura corporativa y de las dinámicas propias de cada sector, favoreciendo la empleabilidad y la construcción de una red de contactos. A través de un seguimiento académico y profesional, se impulsa una experiencia formativa que refuerza la madurez, la responsabilidad y la orientación a resultados del futuro o futura profesional. En este Máster universitario se abordan en detalle los siguientes núcleos temáticos: Realización del periodo de prácticas que ofrezca una experiencia profesional relacionada con alguno de los perfiles de egresado que se expresan en la Memoria de Verificación del título. Elaboración de la memoria. OB	OB	6
Trabajo Final de Máster. Concebido como el cierre integrador del programa, el Trabajo Final de Máster impulsa al estudiantado a aplicar de forma rigurosa y autónoma los conocimientos, metodologías y herramientas adquiridos a lo largo de sus estudios. A través del diseño y desarrollo de un proyecto de investigación, un plan estratégico o una propuesta de mejora empresarial, se fomenta la capacidad para analizar problemas complejos, formular soluciones innovadoras y argumentar decisiones con base en datos. Asimismo, se trabajan competencias avanzadas de redacción académica, pensamiento crítico y comunicación profesional, clave para presentar y defender el proyecto ante un tribunal. Este módulo consolida la madurez intelectual y profesional del alumnado, reforzando su proyección en el ámbito directivo y su capacidad de aportar valor real a organizaciones y entornos de negocio. El Máster se estructura alrededor de los siguientes ámbitos de especialización: El Trabajo Fin de Máster se realizará en la fase final del plan de estudios, una vez que el estudiante haya superado al menos el 70% de los créditos de los dos primeros semestres. Su objetivo es elaborar un trabajo sobre cualquier contenido de las materias cursadas en la titulación, de forma que el alumno pueda demostrar las competencias adquiridas durante la misma. Presentación de memoria descriptiva. Defensa del Proyecto Fin de Máster ante un Tribunal. TFM	TFM	6

Total de Créditos a cursar: 30

Infomación Académica

Rama de Conocimiento: Administración y dirección de empresas.
Nº Plazas ofertadas: 75.
Centro de impartición: eserp Madrid.
Modalidad: Presencial Curso de implantación: 2017-2018.

5 de octubre se pasa la comisión de evaluación de la FUNDACIÓN MADRI+D y ANECA

Calendario académico del Máster Universitario en Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones:

El calendario académico se organiza para garantizar un aprendizaje riguroso, flexible y adaptado al entorno profesional. A través de una distribución equilibrada de clases, evaluaciones y actividades complementarias, se favorece una planificación progresiva del trabajo académico y la consolidación de competencias analíticas, estratégicas y decisionales. Este marco temporal está diseñado para optimizar el rendimiento del estudiante, integrando teoría, práctica y proyectos aplicados que fortalecen la visión global y la capacidad de liderazgo empresarial a lo largo del curso.

Calendario académico:
Calendario académico primer semestre. Con un enfoque cercano y resolutivo, el servicio de Coordinador/tutores integrales actúa como punto de referencia para el seguimiento académico y la orientación personalizada del estudiantado, garantizando acompañamiento integral y coordinación entre docencia y administración. Bajo la responsabilidad de Raquel Rivero Hernández, ofrece atención en C/ Costa Rica nº 9, 28016 Madrid, teléfono 91 350 12 12 y correo [email protected], favoreciendo la comunicación efectiva con alumnado y profesorado. En este sentido, el dispositivo apoya necesidades de tutoría académica y canaliza consultas del Grado en ADE, aportando claridad procedimental, seguimiento de hitos y derivación ágil hacia servicios de apoyo, con plena transferencia al entorno universitario y profesional. https://uat-pdg.eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/CALENDARIO%20ACADEMICO/Horarios%20Primer%20Cuatrimestre.pdf

Calendario académico:

Calendario académico primer semestre.

Más información del Máster Universitario en Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones:

El Máster Universitario en Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones ofrece una estructura académica completa y un sistema de gestión transparente que garantizan la calidad formativa y administrativa del programa. Los apartados de acceso y admisión detallan el perfil de ingreso recomendado, los criterios de evaluación, los órganos competentes y los plazos oficiales de preinscripción y matrícula. En materia de reconocimiento y transferencia, el máster se rige por el reglamento vigente de la Universidad Rey Juan Carlos, que regula la convalidación de estudios y experiencia profesional. Las normativas institucionales recogen disposiciones sobre matrícula, permanencia, atención a estudiantes con discapacidad, conducta académica, revisión de calificaciones y régimen de alumnos visitantes. Asimismo, las prácticas externas y el Trabajo Fin de Máster se desarrollan bajo reglamentos específicos que garantizan su rigor y coherencia académica.

Acceso y admisión:
ACCESO – Perfil de ingreso recomendado. El perfil de ingreso recomendado se orienta a profesionales con motivación por comprender, planificar y dirigir la estrategia empresarial en entornos cambiantes. Se valora una formación previa en áreas de economía, empresa o ciencias sociales, así como la disposición para desarrollar una visión analítica, innovadora y global de la gestión organizativa. El máster busca formar directivos capaces de integrar la planificación, el control y la toma de decisiones en la realidad empresarial, fomentando competencias en liderazgo, sostenibilidad y responsabilidad social. Este perfil combina pensamiento crítico, adaptabilidad y compromiso con la excelencia como pilares del desarrollo profesional. https://uat-pdg.eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/ACCESO%20Y%20ADMISI%C3%93N/ACCESO%20%E2%80%93%20Perfil%20de%20ingreso%20recomendado..pdf
Criterios de admisión. El proceso de admisión valora de forma integral la formación académica, la afinidad del perfil profesional y la motivación del candidato para cursar el programa. Se prioriza un expediente sólido y conocimientos previos en áreas empresariales o económicas, junto con experiencia profesional relevante y una clara orientación hacia la dirección estratégica y la toma de decisiones. La selección se basa en criterios objetivos que garantizan la excelencia, la diversidad y la adecuación del perfil al enfoque del máster, promoviendo un entorno académico exigente, colaborativo y de proyección internacional. https://uat-pdg.eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/ACCESO%20Y%20ADMISI%C3%93N/Criterios%20de%20admisi%C3%B3n.pdf
Órgano de admisión. Las funciones de admisión son gestionadas por el Departamento de Admisiones, encargado de la captación de estudiantes, la revisión de solicitudes y la validación de la documentación presentada. Este proceso garantiza la transparencia y la correcta aplicación de los criterios de acceso, en coordinación con el Departamento de Coordinación Académica, que supervisa la admisión y la posterior matriculación conforme a los requisitos establecidos por la Universidad Rey Juan Carlos. De este modo, se asegura una incorporación ordenada y coherente con los estándares de calidad académica del programa. https://uat-pdg.eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/ACCESO%20Y%20ADMISI%C3%93N/%C3%93rgano%20de%20admisi%C3%B3n.pdf
Plazos de preinscripción, periodo y requisitos para formalizar la matrícula. El proceso de acceso al máster sigue el calendario establecido por la Universidad Rey Juan Carlos, que fija los plazos de preinscripción, publicación de admitidos y formalización de matrícula. Los estudiantes deben completar la solicitud online y aportar la documentación requerida en los periodos habilitados, garantizando así su incorporación al programa en tiempo y forma. Asimismo, se contemplan procedimientos específicos para la modificación, anulación o reconocimiento de créditos, con el fin de facilitar la gestión académica y asegurar la transparencia y equidad en todo el proceso administrativo. https://uat-pdg.eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/ACCESO%20Y%20ADMISI%C3%93N/Plazos%20de%20preinscripci%C3%B3n%2C%20periodo%20y%20requisitos%20para%20formalizar%20la%20matr%C3%ADcula.pdf

Reconocimiento y transferencia:
Reglamento sobre reconocimiento de créditos. El reconocimiento de créditos se rige por la normativa establecida por la Universidad Rey Juan Carlos, conforme a la legislación universitaria vigente. Este reglamento regula los procedimientos, órganos competentes y criterios aplicables al reconocimiento y adaptación de asignaturas en los másteres oficiales. Se contempla la posibilidad de reconocer asignaturas superadas, experiencia profesional o formación previa siempre que guarden equivalencia con las competencias del programa. El proceso se tramita a través de la Comisión de Estudios de Postgrado, garantizando la transparencia, la calidad académica y el cumplimiento de los requisitos legales. https://uat-pdg.eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/RECONOCIMIENTO%20Y%20TRANSFERENCIA/Reglamento%20sobre%20reconocimiento%20de%20cr%C3%A9ditos.pdf

Reconocimiento y transferencia:

Reglamento sobre reconocimiento de créditos.

Normativas:
Matrícula y permanencia. La normativa de matrícula y permanencia de la Universidad Rey Juan Carlos regula el régimen académico de los estudiantes de máster, garantizando una gestión ordenada, transparente y acorde con el progreso formativo. Establece las condiciones de dedicación a tiempo completo o parcial, el número máximo de créditos matriculables y los plazos oficiales de inscripción. Asimismo, fija criterios sobre rendimiento mínimo, número de convocatorias y prórrogas, asegurando la coherencia entre el esfuerzo académico y los objetivos de calidad. Esta normativa promueve la igualdad de oportunidades y la atención a situaciones excepcionales, adaptándose a las necesidades del alumnado y a los estándares del Espacio Europeo de Educación Superior. https://uat-pdg.eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/NORMATIVAS/Matr%C3%ADcula%20y%20permanencia.pdf
Alumnos con discapacidad. La Universidad Rey Juan Carlos garantiza la igualdad de oportunidades y la plena inclusión de los estudiantes con discapacidad mediante un conjunto de medidas académicas, estructurales y de apoyo personal. A través del Programa de Apoyo e Integración a Personas con Discapacidad (PAISD), se promueven acciones de asesoramiento, accesibilidad y adaptación curricular que facilitan la participación activa en la vida universitaria. La normativa establece reservas de plazas, exenciones de tasas y adaptaciones en la evaluación, asegurando un entorno educativo accesible y comprometido con la diversidad, la autonomía y la integración social y académica de todo el alumnado. https://uat-pdg.eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/NORMATIVAS/Alumnos%20con%20discapacidad.pdf
Alumnos visitantes. La normativa sobre alumnos visitantes regula la incorporación temporal de estudiantes nacionales o extranjeros que deseen ampliar su formación académica en la Universidad Rey Juan Carlos sin que dicha estancia conduzca a la obtención de un título oficial. Este régimen, gestionado por el Vicerrectorado de Relaciones Internacionales, permite cursar asignaturas dentro de los planes de estudio oficiales, participar en clases y evaluaciones, y recibir una certificación académica acreditativa de la formación realizada. El sistema promueve la movilidad, la cooperación académica y la proyección internacional de la universidad, asegurando procesos de admisión, matrícula y reconocimiento transparentes y coherentes con los estándares institucionales. https://uat-pdg.eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/NORMATIVAS/Alumnos%20visitantes.pdf
Conducta académica. La normativa sobre conducta académica de la Universidad Rey Juan Carlos establece los principios de respeto, honestidad y responsabilidad que deben guiar la convivencia universitaria. Regula los derechos y deberes del alumnado, promoviendo un entorno basado en la integridad académica, la igualdad y la corresponsabilidad. Asimismo, define las pautas de comportamiento en clase, la utilización adecuada de recursos tecnológicos y las normas de evaluación, garantizando la transparencia y la equidad en los procesos académicos. La normativa contempla un régimen sancionador proporcional ante faltas leves, graves o muy graves, asegurando la convivencia, el respeto institucional y la excelencia educativa en todas las actividades universitarias. https://uat-pdg.eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/NORMATIVAS/Conducta%20acad%C3%A9mica.pdf
Revisión y reclamación de evaluación. El reglamento que regula la revisión y reclamación de la evaluación continua en los estudios de máster garantiza el derecho del alumnado a una evaluación objetiva, transparente y equitativa. Establece el procedimiento para solicitar la revisión de calificaciones y la intervención de la Comisión de Reclamaciones del Máster, que actúa con independencia y rigor académico. El proceso asegura la audiencia del estudiante y la valoración imparcial de las pruebas, preservando la calidad y credibilidad del sistema de evaluación. Asimismo, contempla plazos definidos, conservación de documentos y mecanismos de recurso, consolidando una cultura de justicia académica y responsabilidad institucional. https://uat-pdg.eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/NORMATIVAS/Revisi%C3%B3n%20y%20reclamaci%C3%B3n%20de%20evaluaci%C3%B3n.pdf

Prácticas externas:
Responsable. La coordinación de las prácticas externas está a cargo de la responsable del área en ESERP, quien ofrece asesoramiento personalizado y gestión directa a los estudiantes para facilitar su incorporación en empresas colaboradoras. A través de la plataforma de empleo online, el alumnado puede acceder a una amplia oferta de puestos y proyectos profesionales adaptados a su perfil académico y a sus objetivos de desarrollo. El servicio de prácticas promueve la vinculación entre formación y experiencia real, garantizando una orientación continua y un acompañamiento efectivo durante todo el proceso de inserción laboral. https://uat-pdg.eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/PR%C3%81CTICAS%20EXTERNAS/Responsable.pdf
Información. La asignatura de Prácticas Externas constituye una experiencia formativa esencial que integra la teoría con la práctica profesional en entornos reales. Estructurada en dos módulos obligatorios, está orientada a que el alumnado aplique los conocimientos adquiridos bajo la supervisión de un tutor académico, responsable del seguimiento y la evaluación. A través de convenios con más de 500 entidades públicas y privadas, Eserp facilita la inserción en empresas de primer nivel y promueve el desarrollo de competencias técnicas, analíticas y relacionales. Este proyecto fomenta la autonomía, la ética y la excelencia profesional, asegurando una formación práctica alineada con las exigencias del mercado laboral y del ejercicio directivo contemporáneo. https://uat-pdg.eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/PR%C3%81CTICAS%20EXTERNAS/Responsable.pdf
Reglamento. El Reglamento de Prácticas Académicas Externas de la Universidad Rey Juan Carlos establece el marco normativo que regula la organización, desarrollo y evaluación de las prácticas realizadas por los estudiantes. Este documento define los objetivos formativos, las modalidades curriculares y extracurriculares, y los derechos y deberes tanto del alumnado como de las entidades colaboradoras y tutores. Las prácticas se conciben como una actividad formativa esencial orientada a la adquisición de competencias profesionales, al fortalecimiento de la empleabilidad y a la conexión entre universidad y empresa. El reglamento garantiza la calidad, equidad y transparencia en todo el proceso, consolidando el compromiso institucional con la formación integral y la inserción laboral de los estudiantes. https://uat-pdg.eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/PR%C3%81CTICAS%20EXTERNAS/Reglamento.pdf

Trabajo fin de máster:
Normativa. El Reglamento del Trabajo Fin de Máster (TFM) de la Universidad Rey Juan Carlos establece las directrices para la elaboración, tutela, presentación y defensa de este proyecto académico, que constituye la culminación del programa formativo. El TFM debe realizarse de forma individual y demostrar la integración de competencias, conocimientos y habilidades adquiridas a lo largo del máster. La normativa regula la asignación de tutores, los criterios de evaluación y las modalidades de defensa, garantizando la rigurosidad metodológica, la objetividad y la transparencia en el proceso. Asimismo, protege los derechos de autor del estudiante y promueve la excelencia investigadora y profesional como cierre del itinerario académico. https://uat-pdg.eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/TRABAJO%20FIN%20DE%20M%C3%81STER/Normativa.pdf

Trabajo fin de máster:

Normativa.

Recursos materiales y servicios:
Medios materiales e infraestructuras. Las instalaciones de ESERP, situadas en la Calle Costa Rica 9 de Madrid, ofrecen un entorno académico moderno, accesible y plenamente equipado para el aprendizaje y la investigación. El campus dispone de aulas amplias, laboratorios informáticos y docentes, biblioteca, salas de reuniones y salón de actos, además de zonas de estudio, wifi y espacios administrativos. El centro garantiza la accesibilidad universal, con rampas, adaptaciones específicas y medidas de apoyo para estudiantes con diversidad funcional. Asimismo, cuenta con convenios con gimnasios y servicios de restauración para el bienestar del alumnado, y los estudiantes pueden acceder a las instalaciones deportivas de la Universidad Rey Juan Carlos. En conjunto, este entorno fomenta la excelencia académica, la inclusión y el desarrollo integral de la comunidad universitaria. https://uat-pdg.eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/RECURSOS%20MATERIALES%20Y%20SERVICIOS/Medios%20materiales%20e%20infraestructuras.pdf
Espacios docentes e investigadores. Las instalaciones de ESERP están diseñadas para ofrecer un entorno académico que combine excelencia docente e innovación investigadora. El campus dispone de aulas teóricas, laboratorios, biblioteca, áreas administrativas y espacios comunes equipados con recursos materiales y tecnológicos de última generación, garantizando el desarrollo óptimo de las actividades de formación y de investigación. Además, cuenta con un Campus Virtual avanzado basado en la plataforma Moodle, que permite una enseñanza interactiva, tutorizada y accesible desde cualquier lugar. La infraestructura física y digital de ESERP promueve una experiencia universitaria completa, integrando aprendizaje presencial y online, colaboración académica y conexión constante con el entorno profesional. https://uat-pdg.eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/RECURSOS%20MATERIALES%20Y%20SERVICIOS/Espacios%20docentes%20e%20investigadores.pdf

Recursos materiales y servicios:

Medios materiales e infraestructuras.

Espacios docentes e investigadores.

Personal académico:
Profesorado: El equipo académico del máster está integrado por doctores y profesionales acreditados, junto con licenciados de reconocida trayectoria en los ámbitos de la dirección, la estrategia y la gestión empresarial. Todos ellos reúnen la experiencia docente, investigadora y profesional necesaria para garantizar una formación rigurosa y actualizada, en consonancia con las exigencias del programa oficial. Su labor combina la excelencia académica con una visión práctica y aplicada, ofreciendo al alumnado una enseñanza de alto nivel orientada al desarrollo de competencias estratégicas y a la toma de decisiones en entornos complejos. https://uat-pdg.eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/PERSONAL%20ACAD%C3%89MICO/Profesorado.pdf

Personal académico:

Profesorado:

Sistema de garantía de calidad del título del Máster Universitario en Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones:

El Sistema de Garantía de Calidad del Título asegura la excelencia académica y la mejora continua del Máster Universitario en Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones. Su estructura contempla la composición de la comisión de calidad y un sistema interno de seguimiento y evaluación que permite analizar el desarrollo del programa y su impacto formativo. Entre los instrumentos principales se incluyen el informe final de verificación favorable de ANECA, los informes de autoevaluación y resultados, así como el plan de mejora que orienta las acciones estratégicas futuras. Además, el sistema incorpora mecanismos de garantía de calidad registrados en el RUCT y el BOCM, junto con un plan general de recogida de información y un formulario de audiencia abierta que promueve la participación de estudiantes y docentes. Este marco integral, supervisado por la Comisión de Garantía de Calidad, garantiza la transparencia, la eficacia y la adaptación constante del máster a los estándares de calidad del Espacio Europeo de Educación Superior.

Documentos:
Composición de la comisión La Comisión de Garantía de Calidad del Máster Universitario en Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones está integrada por representantes de los principales ámbitos académicos y administrativos del programa. Está presidida por Mario Barquero Cabrero y cuenta con la secretaría de María Jesús Cardete Quintero, actuando como coordinador académico José Rodríguez Terceño. Completan el equipo Carmen Bermejo Siller como representante del profesorado y María Soledad Cobos Cornejo en representación del PAS. Esta comisión garantiza el seguimiento, evaluación y mejora continua de la calidad académica del máster, velando por su excelencia y coherencia institucional. https://uat-pdg.eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/SISTEMA%20DE%20GARANT%C3%8DA%20DE%20CALIDAD%20DEL%20T%C3%8DTULO/Composici%C3%B3n%20de%20la%20comisi%C3%B3n.pdf
Sistema interno de garantía de calidad. El Sistema Interno de Garantía de Calidad (SIGC) de la Universidad Rey Juan Carlos asegura la evaluación, mejora continua y transparencia de todas las titulaciones oficiales, incluido el Máster Universitario en Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones. Este sistema, articulado a través del Comité de Calidad de la Universidad y las Comisiones de Garantía de Calidad de Centro y de Titulación, supervisa la aplicación de los planes de estudio, el desempeño docente, la inserción laboral de los egresados y la satisfacción de los distintos grupos de interés. A través de indicadores objetivos, informes de seguimiento y planes de mejora, se garantiza una gestión académica eficiente y alineada con los estándares del Espacio Europeo de Educación Superior, promoviendo la excelencia, la rendición de cuentas y el compromiso institucional con la calidad universitaria. https://uat-pdg.eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/SISTEMA%20DE%20GARANT%C3%8DA%20DE%20CALIDAD%20DEL%20T%C3%8DTULO/Sistema%20interno%20de%20garant%C3%ADa%20de%20calidad.pdf
Informe final verificación favorable ANECA. El Máster Universitario en Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones obtuvo la verificación favorable por parte de la ANECA (Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación) el 22 de enero de 2013. La resolución acredita que el plan de estudios cumple los requisitos establecidos en el Real Decreto 1393/2007, modificado por el R.D. 861/2010, garantizando su adecuación a los estándares del Espacio Europeo de Educación Superior. La evaluación fue realizada por comisiones de expertos nacionales e internacionales del ámbito académico y profesional, confirmando la calidad, coherencia y viabilidad académica del programa propuesto por la Universidad Rey Juan Carlos y la Escuela Superior ESERP Fundación Universitaria. https://uat-pdg.eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/SISTEMA%20DE%20GARANT%C3%8DA%20DE%20CALIDAD%20DEL%20T%C3%8DTULO/Informe%20final%20verificaci%C3%B3n%20favorable%20ANECA.pdf
Informe de autoevaluación. El Informe de Autoevaluación del Máster Universitario en Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones confirma la plena adecuación del programa a los criterios de calidad y verificación establecidos por la ANECA y la Universidad Rey Juan Carlos. El documento destaca la coherencia académica, la excelencia del claustro docente —compuesto mayoritariamente por doctores y profesionales de reconocido prestigio— y la eficacia del Sistema Interno de Garantía de Calidad. Entre los principales logros se subrayan la tasa de graduación del 100%, la mejora continua de los indicadores de satisfacción y la alta empleabilidad del alumnado gracias al Departamento de Prácticas y Salidas Profesionales. El informe concluye que el título cumple íntegramente los estándares del Espacio Europeo de Educación Superior y mantiene un compromiso constante con la transparencia, la innovación y la mejora continua. https://uat-pdg.eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/SISTEMA%20DE%20GARANT%C3%8DA%20DE%20CALIDAD%20DEL%20T%C3%8DTULO/Informe%20de%20autoevaluaci%C3%B3n.pdf
Informe final. El Informe Final de Acreditación emitido el 10 de mayo de 2017 por la Fundación para el Conocimiento madri+d otorga una evaluación favorable al Máster Universitario en Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones de la Universidad Rey Juan Carlos, impartido en colaboración con la Escuela Superior ESERP. La valoración confirma la coherencia académica, la adecuación de los recursos materiales y la competencia del profesorado, integrado mayoritariamente por doctores con amplia experiencia profesional. El informe destaca la satisfacción del alumnado y la alta tasa de inserción laboral, situando la empleabilidad en el 100% de los egresados encuestados. Asimismo, recomienda reforzar la transparencia informativa y documentar formalmente las acciones de coordinación docente. En conjunto, el título demuestra un compromiso firme con la calidad, la mejora continua y la excelencia formativa. https://uat-pdg.eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/SISTEMA%20DE%20GARANT%C3%8DA%20DE%20CALIDAD%20DEL%20T%C3%8DTULO/Informe%20final.pdf
Plan de mejora. El Plan de Mejora del Máster Universitario en Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones fue elaborado por el Vicerrectorado de Calidad de la Universidad Rey Juan Carlos en abril de 2017, tras la evaluación de acreditación del programa. El documento establece un conjunto de acciones concretas para reforzar la transparencia, la organización académica y la calidad docente. Entre las principales medidas destacan la formalización de la coordinación docente mediante actas, la actualización de las guías y la bibliografía, la publicación completa de la información académica en las webs de URJC y ESERP, y la adecuación de los sistemas de evaluación a la memoria verificada. El plan también impulsa la mejora del reconocimiento de créditos, la claridad informativa y la supervisión del SIGC, asegurando un seguimiento continuo y verificable de los resultados. Con estas actuaciones, el máster consolida su compromiso con la calidad académica, la transparencia institucional y la mejora permanente. https://uat-pdg.eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/SISTEMA%20DE%20GARANT%C3%8DA%20DE%20CALIDAD%20DEL%20T%C3%8DTULO/Plan%20de%20mejora.pdf
Garantía calidad RUCT. El Máster Universitario en Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones está inscrito en el Registro de Universidades, Centros y Títulos (RUCT) con el código 4313513, conforme al Real Decreto 1393/2007. Se trata de un título oficial de la Universidad Rey Juan Carlos, adscrito a la rama de Ciencias Sociales y Jurídicas y clasificado en el Nivel MECES 3 (Máster). El programa tiene una carga lectiva total de 60 créditos ECTS, distribuidos en 48 créditos obligatorios, 6 créditos de Prácticas Externas y 6 créditos correspondientes al Trabajo Fin de Máster. Esta estructura garantiza una formación equilibrada entre el conocimiento teórico, la aplicación práctica y la investigación aplicada, alineada con los estándares del Espacio Europeo de Educación Superior. https://www.educacion.gob.es/ruct/estudiouniversidad.action?codigoCiclo=SC&codigoEstudio=4313513&actual=universidad
Garantía de calidad BOCM. El Máster Universitario en Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones fue autorizado oficialmente mediante la Orden 3371/2013, de 18 de octubre, publicada en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid (BOCM nº 265, de 7 de noviembre de 2013). La disposición, emitida por la Consejería de Educación, Juventud y Deporte, acuerda la implantación de las enseñanzas oficiales de máster verificadas favorablemente por la ANECA, entre ellas este programa impartido en la Escuela Superior ESERP Fundación Universitaria, centro adscrito a la Universidad Rey Juan Carlos. Esta autorización garantiza que el máster cumple con los requisitos del Real Decreto 1393/2007 y las normativas autonómicas en materia de calidad, verificación y acreditación, consolidando su validez oficial y reconocimiento en todo el Espacio Europeo de Educación Superior. https://uat-pdg.eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/SISTEMA%20DE%20GARANT%C3%8DA%20DE%20CALIDAD%20DEL%20T%C3%8DTULO/Garant%C3%ADa%20de%20calidad%20BOCM.pdf
Plan general de recogida de información. El Plan General de Recogida de Información forma parte del Sistema Interno de Garantía de Calidad de la Universidad Rey Juan Carlos y establece los procedimientos de seguimiento y evaluación del Máster Universitario en Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones. A través de encuestas periódicas, se analizan indicadores sobre el perfil del alumnado, la valoración docente, la satisfacción de estudiantes, egresados, profesorado y personal de administración y servicios, así como la inserción laboral y la calidad de las prácticas externas. Los resultados de los cursos 2016/2017 y 2017/2018 reflejan niveles elevados de satisfacción con el profesorado (4,23 y 3,86 sobre 5) y una valoración positiva de las prácticas (3,13 sobre 5), lo que evidencia el compromiso institucional con la mejora continua, la excelencia docente y la empleabilidad del alumnado. https://uat-pdg.eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/SISTEMA%20DE%20GARANT%C3%8DA%20DE%20CALIDAD%20DEL%20T%C3%8DTULO/Plan%20general%20de%20recogida%20de%20informaci%C3%B3n.pdf
Informes de resultados. El Informe de Resultados del curso 2019-2020 del Máster Universitario en Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones, elaborado dentro del Sistema Interno de Garantía de Calidad de la Universidad Rey Juan Carlos, refleja el alto rendimiento y la estabilidad académica del programa. El máster mantiene una tasa de eficiencia del 96,15%, una tasa de éxito del 100% y un rendimiento global del 96,36%, consolidando su trayectoria de excelencia. El profesorado está compuesto en un 43,48% por doctores, de los cuales más del 13% están acreditados, garantizando la calidad docente. En el ámbito práctico, los estudiantes alcanzan una calificación media de 7,48 en las prácticas externas presenciales y de 7,8 en la modalidad a distancia. Estos resultados evidencian la solidez del modelo académico, la implicación del claustro y la efectividad de los mecanismos de evaluación y seguimiento implantados en el máster. https://uat-pdg.eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/SISTEMA%20DE%20GARANT%C3%8DA%20DE%20CALIDAD%20DEL%20T%C3%8DTULO/Informes%20de%20resultados.pdf
Formulario audiencia abierta La plataforma de Audiencia Abierta de la Fundación para el Conocimiento madri+d es el canal institucional mediante el cual los distintos agentes académicos y sociales pueden presentar observaciones o sugerencias durante los procesos de evaluación y acreditación de títulos universitarios oficiales. A través de este formulario, los interesados deben indicar la universidad, el centro, el título y sus datos personales, junto con el perfil de participación y el comentario correspondiente. Este mecanismo garantiza la transparencia, la participación pública y la mejora continua en la gestión de la calidad universitaria en la Comunidad de Madrid, en línea con los estándares del Espacio Europeo de Educación Superior. https://www.madrimasd.org/audiencia_abierta
Comisión de garantía de calidad. La Comisión de Garantía de Calidad del Máster Universitario en Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones es el órgano responsable de la implantación, seguimiento y mejora continua del Sistema Interno de Garantía de Calidad (SIGC) en la titulación. Está compuesta por el Coordinador del Máster y de Calidad, representantes del profesorado, del estudiantado y del personal de administración y servicios. Su funcionamiento se rige por reuniones trimestrales, donde se analizan indicadores académicos, resultados de encuestas, reclamaciones y propuestas de mejora. https://uat-pdg.eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/SISTEMA%20DE%20GARANT%C3%8DA%20DE%20CALIDAD%20DEL%20T%C3%8DTULO/Comisi%C3%B3n%20de%20garant%C3%ADa%20de%20calidad.pdf

Ponentes

Profesorado del Máster Universitarioen Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones en eserp Madrid

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Admisiones

Proceso de Admisión

Documentación

Estar en posesión de un título universitario oficial que incluya los resultados de aprendizaje correspondientes a las titulaciones de marketing, comercio, empresas, administración de empresas, economía, relaciones laborales o ciencias del trabajo o cualquier otra de naturaleza análoga. Quienes no puedan acreditar conocimientos de técnicas cuantitativas (estadísticas y métodos cuantitativos) deberán cursas 12 créditos de formación complementaria.

Pruebas de admisión

Carta de motivación y entrevista con el departamento de admisiones y/o coordinador del programa si se precisa.

Resolución

Resolución del proceso de admisión / Comunicado de admisión en el programa.

Inscripción /
Matrícula

Abonar el importe de la matrícula y completar la docuemntación requerida.

Precio

Precios y formas de pago para estudiantes

9.500,00 €

60 ECTS

Primer pago: 1.500 €.

Resto del Año Académico: 10 cuotas mensuales, financiadas directamente por eserp, sin intereses, de octubre a julio de 800 €.

-5% de descuento por pronto pago.

Tasas de expedición de títulos no incluidas.
Estudiantes extracomunitarios, consultar precio.
En caso de que el estudiante abone la totalidad del programa con un precio distinto al indicado en la web (por aplicación de becas o ayudas) el descuento por pronto pago será de un 5%, del precio final a pagar.
El 5% de descuento por pronto pago, también se aplicará para aquellos estudiantes que posteriormente al pago de la inscripción, decidan pagar el resto del programa antes del inicio del mismo. En este caso el descuento se aplica por el importe que resta pendiente de pago.
Máster incluido en los programas de bonificación de la Fundación Tripartita.

Máster Universitario en Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones en Madrid

Qué ofrece nuestro Máster Universitario en Planificación Estratégica y Toma de Decisiones